Kanskje er sparringpartner et dekkende uttrykk; selv om det neppe blir en voldelig diskurs. Erfaringen etter mer enn 20 år er at ledere har utbytte av å ha en ekstern sparringpartner som er med å sortere og kategorisere ideer, strategier og andre utfordringer/uforutsette hendelser som plutselig settes på dagsorden. Samtidig må det presiseres at dette ikke er et "Djevelens advokat" konsept, men et konsept som gjennom refleksjon og begrunnelser skal bidra til å optimalisere beslutninger.